汽车行业的品牌转换
发布于 2016-5-21
全球新车市场自2008年经济衰退的冲击后已经很困难，许多经销商被迫作出重大开支缩减和消费者对新车的购买力不足，因为几乎没有信心。值得庆幸的是，市场已恢复增长和市场预测是积极的。
然而，市场环境已经发生了变化，建立汽车品牌从消费者和额外的新品牌的竞争都面临更高的期望，同时经销商面临需求和决心要得到一个好的交易的精明的消费者，没有品牌忠诚度。这种状况使品牌比以往任何时候都重要，随着汽车制造商寻求在消费者心目中存在的与竞争对手的差异化。然而，操作一个品牌统一化的经验在国际网络展厅是一个复杂的项目，物流需伸展在成千上万的位置。对于消费者汽车品牌似乎是一个品牌，然而，无论在哪来，现实中是多个利益相关者对于不同的侧重点做得一个复杂的分布模型。
这种情况会导致这些利益相关者之间的冲突,与重塑展厅的成本的耗费,改革的步伐,分清不同地区不同客户的态度, 对品牌体验缺乏支持。SUNRAIN成功的为全球主要的汽车品牌身份管理新品牌的深度植入。我们相信有五个关键领域需要关注为了传递一个成功的和互利的品牌转换。这些都是:
1、金融。
2、沟通。
3、报告工具。
4、当地市场经验。
5、品牌深度植入专业知识。
